erkennen < verstehen < verändern
Mensch und Organisation ent-wickeln
Veränderung beginnt immer mit einem Schritt aus der Komfortzone.
Mein Anliegen ist es, Menschen mit dem Wunsch nach Veränderung zu unterstützen und zu begleiten. Vom täglichen Kampf im Hamsterrad hin zu neuer Kraft und innerer Stärke.
Vom ICH MUSS zum ICH WILL.
erkennen < verstehen < verändern
Veränderung beginnt immer mit einem Schritt aus der Komfortzone.
Mein Anliegen ist es, Menschen mit dem Wunsch nach Veränderung zu unterstützen und zu begleiten. Vom täglichen Kampf im Hamsterrad hin zu neuer Kraft und innerer Stärke.
Vom ICH MUSS zum ICH WILL.
Wie geht Arbeit einfach? Wie können wir mit Freude Großes leisten, anstatt mit Frust ausbrennen?
Diese Fragen haben mich schon immer bewegt. Im Beruf. Aber auch im Privaten.
Als leidenschaftlicher Läufer beobachtete ich, dass viele Menschen laufen, nur um abzunehmen. Sie hatten den Eindruck, laufen zu MÜSSEN – verkrampft und freudlos. Ich fragte mich, wie kann es leicht gehen? Wie können sie Leichtigkeit und Freude finden? Und schnell war klar: die Veränderung beginnt im Kopf! Ich unterstützte Läufer:innen dabei, Abnehm- oder Fitness-Zwang zur Seite zu räumen. So gab es Platz für sie, frische Luft einzuatmen, die Gegend zu erkunden und Spaß an der Bewegung zu erleben. Auf einmal lief es sich leichter und länger!
Im Beruf ist es genauso. Ob als Mitarbeiter:in oder Führungskraft – in allen Positionen geht es darum, das MÜSSEN zu minimieren und Wege hin zum WOLLEN zu entdecken.
Dieses Wissen habe ich bis 2014 als Führungskraft in Unternehmen angewandt und weiterentwickelt. Seither – in meiner Arbeit als Wegbegleiter für erfolgreiche Menschen – ist es meine Mission, die Auftraggeber:innen vom MÜSSEN zum WOLLEN zu begleiten. Damit sie große Herausforderungen gut meistern und daran wachsen, innere Stärke entwickeln und ihre Ziele erreichen.
Wolfgang Kalb
Wer MUSS sucht nach Ausflüchten -
wer WILL sucht nach Möglichkeiten.
Wie geht Arbeit einfach? Wie können wir mit Freude Großes leisten, anstatt mit Frust ausbrennen?
Diese Fragen haben mich schon immer bewegt. Im Beruf. Aber auch im Privaten.
Als leidenschaftlicher Läufer beobachtete ich, dass viele Menschen laufen, nur um abzunehmen. Sie hatten den Eindruck, laufen zu MÜSSEN – verkrampft und freudlos. Ich fragte mich, wie kann es leicht gehen? Wie können sie Leichtigkeit und Freude finden? Und schnell war klar: die Veränderung beginnt im Kopf! Ich unterstützte Läufer:innen dabei, Abnehm- oder Fitness-Zwang zur Seite zu räumen. So gab es Platz für sie, frische Luft einzuatmen, die Gegend zu erkunden und Spaß an der Bewegung zu erleben. Auf einmal lief es sich leichter und länger!
Im Beruf ist es genauso. Ob als Mitarbeiter:in oder Führungskraft – in allen Positionen geht es darum, das MÜSSEN zu minimieren und Wege hin zum WOLLEN zu entdecken.
Dieses Wissen habe ich bis 2014 als Führungskraft in Unternehmen angewandt und weiterentwickelt. Seither – in meiner Arbeit als Wegbegleiter für erfolgreiche Menschen – ist es meine Mission, die Auftraggeber:innen vom MÜSSEN zum WOLLEN zu begleiten. Damit sie große Herausforderungen gut meistern und daran wachsen, innere Stärke entwickeln und ihre Ziele erreichen.
Wolfgang Kalb
Wer MUSS sucht nach Ausflüchten -
wer WILL sucht nach Möglichkeiten.
„Wolfgang hat mir nicht gezeigt, wie ein Maschinenbaubetrieb die Maschinen zu bauen hat - aber er hat mir gezeigt wie man aus einer organisatorisch verfahrenen Situation wieder auf den gewünschten Weg zurück findet - hierfür bin ich ihm sehr, sehr dankbar.“
Du sitzt in unzähligen, endlosen Besprechungen und am Ende gibt's keine konkreten Ergebnisse. Fehler werden wegdiskutiert, Verantwortung abgeschoben und Probleme bleiben ungelöst. Dir fehlen Klarheit und Transparenz.
Fühlt es sich manchmal eher nach einem Gegeneinander als nach einem Miteinander an? Das demotiviert und raubt Dir Energie.
Wenn Du nicht ständig anschiebst und überwachst, werden anvisierte Ziele verfehlt. Vereinbarungen führen oft zu Missverständnissen und Konflikten, anstatt zum gewünschten Ergebnis. Eigenverantwortung? Fehlanzeige!
Trotz größter Anstrengung stehen immer öfter persönliche Eitelkeiten und (verdeckte) Kleinkriege im Vordergrund – statt des Unternehmenserfolgs.
Deine Organisation beschäftigt sich oft mit sich selbst. Ein (zu) großer Teil der Energie ist nach innen gerichtet – anstatt nach außen zum Kunden.
Unmotivierte und gestresste Menschen sind kraftlos und häufig mit sich selbst beschäftigt. Die Folgen sind sinkende Produktivität, schlechtere Qualität und letztendlich höhere Kosten.
Ver-Wicklungen, die Du kennst
Dein Unternehmen - drei Dimensionen
In jedem Unternehmen spielen drei Ebenen zusammen.
MENSCHEN
STRUKTUREN
ARBEITS- / HILFSMITTEL
Du sitzt in unzähligen, endlosen Besprechungen und am Ende gibt's keine konkreten Ergebnisse. Fehler werden wegdiskutiert, Verantwortung abgeschoben und Probleme bleiben ungelöst. Dir fehlen Klarheit und Transparenz.
Fühlt es sich manchmal eher nach einem Gegeneinander als nach einem Miteinander an? Das demotiviert und raubt Dir Energie.
Wenn Du nicht ständig anschiebst und überwachst, werden anvisierte Ziele verfehlt. Vereinbarungen führen oft zu Missverständnissen und Konflikten, anstatt zum gewünschten Ergebnis. Eigenverantwortung? Fehlanzeige!
Trotz größter Anstrengung stehen immer öfter persönliche Eitelkeiten und (verdeckte) Kleinkriege im Vordergrund – statt des Unternehmenserfolgs.
Deine Organisation beschäftigt sich oft mit sich selbst. Ein (zu) großer Teil der Energie ist nach innen gerichtet – anstatt nach außen zum Kunden.
Unmotivierte und gestresste Menschen sind kraftlos und häufig mit sich selbst beschäftigt. Die Folgen sind sinkende Produktivität, schlechtere Qualität und letztendlich höhere Kosten.
Dein Unternehmen - drei Dimensionen
In jedem Unternehmen spielen drei Ebenen zusammen.
MENSCHEN
STRUKTUREN
ARBEITS- / HILFSMITTEL
Der Mensch macht den Unterschied
Wir wissen alle: Letztlich zählt der Mensch! Ohne die Mitarbeiter:innen eines Unternehmens bringen alle Innovations- und Wachstumsbestrebungen nichts.
„Der Mensch ist unser höchstes Gut“ - so steht es auf Leitbildern und hängt an den Wänden in den Unternehmen.
Aber wie wird es gelebt? Strukturen werden verändert und Arbeitsmittel aktualisiert. Und was ist mit den Mitarbeitenden? Deren Bedürfnisse werden oft - vielleicht auch unbewusst - vernachlässigt.
Woran liegt das? Die Antwort ist einfach. Strukturen und Arbeitsmittel lassen sich leichter gestalten. Sie sind messbar in Zahlen, Daten, Fakten. Bei den Menschen sieht das anders aus.
Die menschliche Entwicklung ist komplex. Gesundheit und Leistungsfähigkeit sind untrennbar mit der Psyche verbunden. Bedürfnisse und Gefühle müssen erkannt und ans Tageslicht geholt werden. Dafür braucht es Achtsamkeit, die Fähigkeit Zwischentöne zu hören und förderliche Kommunikation.
ICH WILL ist viel stärker als jeder Leistungsdruck - und auch gesünder als ICH MUSS. Eine Win-win-Situation: Gut für jeden einzelnen Menschen und auch gut fürs gesamte Unternehmen!
Wenn die Menschen nicht wirklich WOLLEN, sind Veränderungsprozesse nur nervenaufreibend und geldvernichtend.
Wenn's hakt wird's teuer
Ein unsicheres, komplexes und krisenhaftes Umfeld erhöht den Druck auf die Unternehmen und auf jeden einzelnen Menschen. Immer mehr stoßen an die Grenzen ihrer Belastbarkeit.
Kosten Arbeitsunfähigkeit: 38,9 Mrd. €
Deutschland in 2020, Diagnosegruppe "Psychische und Verhaltensstörungen".
Quelle: www.baua.de, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Arbeitswelt im Wandel, Ausgabe 2022 (Bruttowertschöpfung und Produktionsausfallkosten)
Nur wer gesund und innerlich stark ist, kann auch große Herausforderungen gut meistern.
Deine Ziele (wieder) erreichen
Der Mensch macht den Unterschied
Wir wissen alle: Letztlich zählt der Mensch! Ohne die Mitarbeiter:innen eines Unternehmens bringen alle Innovations- und Wachstumsbestrebungen nichts.
„Der Mensch ist unser höchstes Gut“ - so steht es auf Leitbildern und hängt an den Wänden in den Unternehmen.
Aber wie wird es gelebt? Strukturen werden verändert und Arbeitsmittel aktualisiert. Und was ist mit den Mitarbeitenden? Deren Bedürfnisse werden oft - vielleicht auch unbewusst - vernachlässigt.
Woran liegt das? Die Antwort ist einfach. Strukturen und Arbeitsmittel lassen sich leichter gestalten. Sie sind messbar in Zahlen, Daten, Fakten. Bei den Menschen sieht das anders aus.
Die menschliche Entwicklung ist komplex. Gesundheit und Leistungsfähigkeit sind untrennbar mit der Psyche verbunden. Bedürfnisse und Gefühle müssen erkannt und ans Tageslicht geholt werden. Dafür braucht es Achtsamkeit, die Fähigkeit Zwischentöne zu hören und förderliche Kommunikation.
ICH WILL ist viel stärker als jeder Leistungsdruck - und auch gesünder als ICH MUSS. Eine Win-win-Situation: Gut für jeden einzelnen Menschen und auch gut fürs gesamte Unternehmen!
Wenn die Menschen nicht wirklich
WOLLEN,
sind Veränderungsprozesse nur nervenaufreibend und geldvernichtend.
Wenn's hakt wird's teuer
Ein unsicheres, komplexes und krisenhaftes Umfeld erhöht den Druck auf die Unternehmen und auf jeden einzelnen Menschen. Immer mehr stoßen an die Grenzen ihrer Belastbarkeit.
Kosten Arbeitsunfähigkeit: 38,9 Mrd. € *
Deutschland in 2020, Diagnosegruppe "Psychische und Verhaltensstörungen"
Nur wer gesund und innerlich stark ist,
kann auch große Herausforderungen
gut meistern.
Gleiche die wechselseitigen Erwartungen sorgfältig ab. Sorge für Entscheidungsspielräume und setze Leitplanken.
Stimme die Prozesse aufeinander ab – auch abteilungsübergreifend
Delegiere stärkenorientierte Aufgaben und gib ehrliches Lob für gute Leistung.
Sorge für weniger, dafür sinnvollere Kommunikation.
Beseitige Unfairness und löse schwelende Konflikte.
Biete Unterstützung an, um schwere Phasen zu meistern – FÖRDERN und FORDERN.
Achte auf maximal mögliche Transparenz – VERTRAUEN auf- und ausbauen.
Nimm Ängste und Bedenken ernst und biete Sinnmöglichkeiten.
Gleiche die wechselseitigen Erwartungen sorgfältig ab. Sorge für Entscheidungsspielräume und setze Leitplanken.
Stimme die Prozesse aufeinander ab – auch abteilungsübergreifend.
Delegiere stärkenorientierte Aufgaben und gib ehrliches Lob für gute Leistung.
Sorge für weniger, dafür sinnvollere Kommunikation.
Beseitige Unfairness und löse schwelende Konflikte.
Biete Unterstützung an, um schwere Phasen zu meistern – FÖRDERN und FORDERN.
Achte auf maximal mögliche Transparenz - VERTRAUEN auf- und ausbauen.
Nimm Ängste und Bedenken ernst und biete Sinnmöglichkeiten.
1. Kennenlerngespräch
Nach unserem Erstkontakt vereinbaren wir ein persönliches Kennenlerngespräch – gerne bei Dir im Unternehmen.
2. Impulsvortrag
Als nächsten Schritt empfehle ich den Vortrag "Stark in turbulenten Zeiten". In 60 Minuten erfahren Du und Dein Team wertvolles Basis-Wissen und gleichzeitig lernen wir uns besser kennen.
3. Interesse
Falls der Inhalt des Vortrags Dein / Euer Interesse geweckt hat, überlegen wir uns mögliche Anknüpfungspunkte. Wo siehst Du Bedarf? Was sollen Schwerpunkte sein? Und so weiter.
4. Zusammenarbeit
Wir stehen in engem Kontakt und stimmen uns regelmäßig ab. Schriftliche Berichte sind obligatorisch.
So gehen wir vor
1. Kennenlerngespräch
Nach unserem Erstkontakt vereinbaren wir ein persönliches Kennenlerngespräch – gerne bei Dir im Unternehmen.
2. Impulsvortrag
Als nächsten Schritt empfehle ich den Vortrag "Stark in turbulenten Zeiten". In 60 Minuten erfahren Du und Dein Team wertvolles Basis-Wissen und gleichzeitig lernen wir uns besser kennen.
3. Interesse
Falls der Inhalt des Vortrags Dein / Euer Interesse geweckt hat, überlegen wir uns mögliche Anknüpfungspunkte. Wo siehst Du Bedarf? Was sollen Schwerpunkte sein? Und so weiter.
4. Zusammenarbeit
Wir stehen in engem Kontakt und stimmen uns regelmäßig ab. Schriftliche Berichte sind obligatorisch.
Dich und Dein Team erwartet ein Vortrag, der die Probleme erklärt und Wege zum nachhaltigen Erfolg aufzeigt.
Am Anfang stehen Zahlen, Daten, Fakten. Danach geht’s um die Fähigkeit der Resilienz und wie wir sie stärken können. Schließlich nehmen wir die neuesten Erkenntnissen aus der Hirnforschung in den Fokus.
Am Ende erfahren Du und Dein Team ganz konkrete Handlungsempfehlungen, wie Ihr Eure Ziele (wieder) erreicht.
Theorie und Praxis geben sich die Hand. Geballtes Wissen in 60 Minuten auf den Punkt gebracht.
Mein Ziel ist es, Mittel und Wege zu präsentieren, um die „Säge“ zu schärfen. Einfach umsetzbare Möglichkeiten, die nervenaufreibende und kostspielige Reibungsverluste minimieren. Ein Wegweiser, der geradewegs vom MÜSSEN zum WOLLEN führt.
Die Teilnehmer:innen gewinnen neue Perspektiven für den Weg zum gewünschten Ergebnis. Wertvolle Impulse zur Ent-Wicklung innerer Stärke und neuer Freude an den Aufgaben.
Dich und Dein Team erwartet ein Vortrag, der die Probleme erklärt und Wege zum nachhaltigen Erfolg aufzeigt.
Am Anfang stehen Zahlen, Daten, Fakten. Danach geht’s um die Fähigkeit der Resilienz und wie wir sie stärken können. Schließlich nehmen wir die neuesten Erkenntnissen aus der Hirnforschung in den Fokus.
Am Ende erfahren Du und Dein Team ganz konkrete Handlungsempfehlungen, wie Ihr Eure Ziele (wieder) erreicht.
Theorie und Praxis geben sich die Hand. Geballtes Wissen in 60 Minuten auf den Punkt gebracht.
Mein Ziel ist es, Mittel und Wege zu präsentieren, um die „Säge“ zu schärfen. Einfach umsetzbare Möglichkeiten, die nervenaufreibende und kostspielige Reibungsverluste minimieren. Ein Wegweiser, der geradewegs vom MÜSSEN zum WOLLEN führt.
Die Teilnehmer:innen gewinnen neue Perspektiven für den Weg zum gewünschten Ergebnis. Wertvolle Impulse zur Ent-Wicklung innerer Stärke und neuer Freude an den Aufgaben.
Dr. Fritsch Sondermaschinen GmbH (www.dr-fritsch.de)
„Wolfgang holt Menschen da ab, wo sie stehen und hilft ihnen dann, sich weiterzuentwickeln.“
„Wolfgang verbreitet Begeisterung! Und die Begeisterung ist die Grundlage für jeden Erfolg.“
„Wir erleben Wolfgang als kompetent, praxisnah und WIRKLICH hilfreich!“
„Wolfgang holt Menschen da ab, wo sie stehen und hilft ihnen dann, sich weiterzuentwickeln.“
„Wolfgang verbreitet Begeisterung! Und die Begeisterung ist die Grundlage für jeden Erfolg.“
„Wir erleben Wolfgang als kompetent, praxisnah und WIRKLICH hilfreich!“
Wolfgang Kalb
In vielen Jahren als Führungskraft in den Bereichen Entwicklung, Produktion und Organisation in kleinen und mittleren Unternehmen sammelte ich einen wertvollen Schatz an Erfahrungen.
Begleitend dazu absolvierte ich akademische Ausbildungen in „Leadership and Management, MBA“ und „Personal- und Organisationsentwicklung“.
Vielfältige Fach- und Führungspositionen in den Bereichen Entwicklung, Produktion und Organisation in kleinen und mittleren Unternehmen.
Lebenslanges Lernen ist für mich keine leere Worthülse. Neben meiner praktischen Erfahrung greife ich auch auf einen fundierten theoretischen Hintergrund zurück.
Aus der Praxis für die Praxis
Jede Organisation, jeder Mensch und jede Situation ist unterschiedlich. Deswegen ist es mir ein besonderes Anliegen, Dir individuelle, praxisorientierte und nachhaltige Unterstützung anzubieten.
Wenn Du Dich und Dein Unternehmen weiterentwickeln und durch eine zusätzliche Perspektive und das Know-how eines erfahrenen Praktikers bereichern möchtest, dann zögere nicht mit mir Kontakt aufzunehmen.
In vielen Jahren als Führungskraft in den Bereichen Entwicklung, Produktion und Organisation in kleinen und mittleren Unternehmen sammelte ich einen wertvollen Schatz an Erfahrungen.
Begleitend dazu absolvierte ich akademische Ausbildungen in „Leadership and Management, MBA“ und „Personal- und Organisationsentwicklung“.
Vielfältige Fach- und Führungspositionen in den Bereichen Entwicklung, Produktion und Organisation in kleinen und mittleren Unternehmen.
Lebenslanges Lernen ist für mich keine leere Worthülse. Neben meiner praktischen Erfahrung greife ich auch auf einen fundierten theoretischen Hintergrund zurück.
Jede Organisation, jeder Mensch und jede Situation ist unterschiedlich. Deswegen ist es mir ein besonderes Anliegen, Dir individuelle, praxisorientierte und nachhaltige Unterstützung anzubieten.
Wenn Du Dich und Dein Unternehmen weiterentwickeln und durch eine zusätzliche Perspektive und das Know-how eines erfahrenen Praktikers bereichern möchtest, dann zögere nicht mit mir Kontakt aufzunehmen.
„Bei der Organisation und Strukturierung unserer Firma unterstützt uns Wolfgang ganz wesentlich, indem er uns mit seiner reichhaltigen Erfahrung hilft, die Segel angemessen und richtungsweisend zu setzen. Auch wenn seine Fragen teilweise unbequem sind (oder weil sie es sind), merkt man innerlich sofort, wo Handlungsbedarf bei einem selber ist.“
Fragen & Antworten
Welches sind meine Kernkompetenzen?
Persönlichkeitsentwicklung: Ent-Wicklung braucht Nachdenk-Impulse und einen Spiegel. Stupsen, ohne zu verletzen. Ich biete Dir die Kombination aus jahrelanger praktischer Erfahrung und fundierter theoretischer Ausbildung.
Veränderungen: Unbekanntes wird rasch als Bedrohung wahrgenommen. Nur eine ganzheitliche Betrachtung lässt Widerstände erst gar nicht entstehen. Frische Energie zünden, anstatt unerwünschte Blockaden errichten.
Kann ich mir vorab ein Bild vom Vortrag machen?
Ja das kannst Du! Nachdem Du mit mir Kontakt aufgenommen hast, klären wir alle offenen Fragen und stimmen uns sorgfältig ab. Beispielsweise: Was liegt Dir besonders am Herzen und wer soll beim Vortrag dabei sein?
Welche Verpflichtungen sind mit der Buchung des Vortrags verbunden?
Keine Verpflichtungen! Wir bereiten die Veranstaltung vor, führen sie durch und ziehen Resümee. Danach ist alles offen. Falls die Themen Dein / Euer Interesse geweckt haben, überlegen wir uns mögliche Ent-Wicklungen.
Wie sieht eine Zusammenarbeit aus?
Keine Überraschungen! Wir sind während des gesamten Projekts in engem Kontakt und tauschen uns regelmäßig aus. Absolute Transparenz. Schritt für Schritt legen wir die weitere Vorgehensweise fest.
Fragen & Antworten
Du möchtest etwas ändern, weißt aber (noch) nicht wie?
Du möchtest etwas ändern, weißt aber (noch) nicht wie?
*Quelle: www.baua.de, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Arbeitswelt im Wandel, Ausgabe 2022 (Bruttowertschöpfung und Produktionsausfallkosten)
wk organisationsentwicklung
Wolfgang Kalb, MBA
Rückruf
Bitte tragen Sie hier Ihre Daten ein damit ich Sie zurückrufen kann.
Ich freue mich auf unser Gespräch.
